10月12日，中國能建在南京地下空間項目現場召開重大項目2023年三季度履約專題會，公司總工程師張滿平出席會議并講話。

　　會議聽取了部分重大項目及有關企業的工作匯報，通報了三季度重大項目整體生產經營情況，總結分析了重大項目存在的問題及困難，安排部署了四季度生產經營重點工作任務。會前，與會人員對南京地下空間項目進行了現場觀摩和實地調研。

　　張滿平指出，公司對重大項目高度重視，實行了重大項目提級監管機制，有關領導及部門多次深入項目一線開展調研檢查，推進項目履約經營工作。各重大項目履約成果豐碩，體現了能建水平，樹立了管理標桿。各重大項目要全面掀起大干四季度熱潮，確保公司重大項目超額完成年度目標任務，助力公司全年生產經營任務目標高質量實現。

　　張滿平強調，各重大項目要錨定目標，強化計劃引領，聚焦重點工作，優化資源配置，大干實干，高標準完成年度履約經營任務；要聚焦質效，全面踐行項目管理新體系，全面加強項目二次經營管理，全面開展科技創新，系統開展履約提升，高標準打造項目管理標桿典范；要壓實責任，嚴防安全生產事故，嚴控投資風險，重視分包風險管控，織密織牢風控網絡，高質量支撐企業經營良好發展。

　　會議采取“現場+視頻”形式召開。公司總部有關部門、事業部，葛洲壩集團、中電工程、浙江火電等有關企業，部分重大項目有關負責人現場參會。