12月20日下午，中國能建黨委書記、董事長宋海良調研“十四五”國家重點研發計劃項目科技示范工程——中國能建大廈二期項目，開展現場安全生產檢查，并組織召開座談會，強調必須堅持創新引領、強化科學管理、壓實主體責任，努力將項目建設成為踐行綠色低碳轉型發展的示范項目。

       宋海良一行先后實地考察了中國能建大廈二期項目辦公樓、住宅樓施工區域，深入了解項目投資建設、QHSE管控、綠色低碳技術創新應用等情況，聽取了關于項目投資、建設進展及未來使用計劃的匯報。他對中國能建大廈二期項目在低碳建筑打造、智慧園區建設方面取得的成績表示肯定，并對項目建設人員的辛勤付出表示感謝。

       宋海良指出，中國能建大廈二期項目是“十四五”國家重點研發計劃項目科技示范工程和國內首批近零碳建筑示范項目，也是公司創新建能融合模式、打造未來城市系統的重要標桿工程，高質量、高標準、高水平建設好這個項目具有十分重要的意義。

       針對下一步工作，宋海良提出八點要求。一是要全面提升系統管理水平，各有關部門、相關單位要進一步壓實主體責任，加強統籌協調，確保項目優質高效推進。二是要全面強化項目履約能力，大力推動項目管理向科學管理、數智管理轉變，強化穿透式管理，緊盯關鍵環節，確保按期交付，全力打造中國能建優秀項目管理品牌。三是要全面增強項目盈利能力，以深化項目全過程、全要素、全層級、全成本管控為重點，科學開展動態監控和風險分析，不斷提升項目經營質效。四是要全面提升文明施工水平，推進文明工地建設，加強分包隊伍管理，深化網格化管理體系建設，樹立建筑工地文明形象。五是要堅決扛起安全生產政治責任，以最高標準、最嚴要求、最實作風抓好各項工作，堅決筑牢安全生產底線與屏障，確保項目安全高質量推進。六是全面加快創新升級，充分發揮“能源＋”“數智＋”“綠色＋”獨特優勢，全方位提升項目綠色設計、綠色建造、綠色運營水平，全力打造低碳建筑、智慧園區的示范樣板，系統打造綠色低碳建筑品牌。七是要全面建立常態化監督管理機制，推動項目生產建設監督管理工作科學化、制度化、常態化。八是要全力做好后續運營工作，加強內部溝通協調，前瞻性制定有效措施，確保實現項目運營預期目標。

       中國能建有關部門、相關單位負責人參加調研。