歲末年初是安全生產的關鍵時期，為切實做好歲末年初安全生產工作，中國能建葛洲壩交投和襄高速項目公司全面部署安全生產各項工作，扎實組織安全生產隱患排查，狠抓各項防范措施落實，全力織密安全生產“防護網”，守好護好歲末年初“安全關”，為今年圓滿收官、明年良好開局奠定堅實基礎。

　　“清單式”安排部署，織密筑牢“安全防線”

　　安全生產，人人有責。和襄高速項目公司積極響應上級單位歲末年初安全生產工作布置會要求，組織各參建單位召開安全生產工作布置會，宣貫學習中國能建從嚴治安“八個一律”硬性措施要求，統一思想、深化認識，全面部署歲末年初安全生產工作，制定交辦清單、責任清單、復查清單等“三個清單”，實行安全生產工作“清單式”常態化監管，剛性落實“十二個到位”“五個從嚴”要求，扎實開展“零事故月”專項行動，統籌處理好“發展”與“安全”的關系，將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，抓緊抓實年前安全生產工作，織密安全生產“防護網”，確保歲末年初生產安全穩定局面。

　　“冬季即將來臨，為應對冬季低溫雨雪天氣施工安全，我們督促施工單位提前制定了冬季施工專項方案，開展冬季施工安全技術交底，強化冬季施工安全保障，切實做好低溫雨雪冰凍災害天氣的防范應對，全力保障項目安全生產形勢穩定?！焙拖甯咚夙椖抗靖笨偨浝砝钭谝榻B道。

　　“穿透式”宣傳教育，提高全員“安全意識”

　　一線作業工人是安全管理的關鍵和源頭，是安全生產的“最后一公里”。和襄高速項目公司在“抓源頭”“治未病”上下功夫，組織開展專項安全教育培訓，根據當前工程進展，全方位深度講解實際施工安全注意事項，并結合典型安全事故警示案例，為作業人員敲響安全警鐘，進一步增強現場作業人員自我防護意識。

　　“看了這些警示案例，還有‘兩改一歸’，接地氣的講解讓我深受感染，更進一步認識到了安全的重要性。”和襄高速一標一工區班組長況守財說?！盎仡^我要時刻提醒工友們，做好安全防護，要高高興興上班，平平安安回去?！?/span>

　　安全在于習慣，習慣決定安全，要安全就一定要杜絕“三違”。為堅決剎住習慣性違章屢禁不止、屢查屢犯這一頑疾，切實提升安全生產管理水平，和襄高速項目公司組織開展“反違章”專項行動表彰通報，給予現場嚴守安全操作規程、無違章表現的工人20元到500元不等的表彰獎勵，對違章者則視情節輕重進行等額罰款。

　　此次行動突破傳統重獎重罰模式，以“花小錢、辦大事、保安全”的創新舉措，對一線隊伍進行現場兌現獎懲，保障了“反違章”管理工作成效，實現了由“要我安全”向“我要安全”、由企業“負責人操心”向“大家共同操心”的良好轉變?！耙郧鞍踩还茏龊米鰤?，管理員只是對我們說教，現在不一樣了，做得好，現場就給發錢，做得不好就罰款，我這月都拿600塊了。”和襄高速一標橋梁班組鋼筋工涂建波興奮地說。

　　四季度以來，和襄高速項目公司組織開展安全教育培訓436次，參培人數9327人次，培訓覆蓋率100%。通過形式多樣的安全知識培訓，防風險、查隱患、糾違章，利用班前安全講評，將安全知識融入日常工作，讓一線班組人員熟練掌握安全內容，明確各自職責。項目嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，真正做到教育在前、規范在前、預防在前，切實提升本質安全水平，推動項目安全生產形勢持續平穩向好，為項目高質高效推進保駕護航。

　　“拉網式”排查整治，不留一處“安全隱患”

　　為徹底整治重點部位突出風險隱患，堅決防范遏制事故發生，和襄高速本著把“風險隱患查在前、短板漏洞補在前、預防工作做在前”原則，將單元預警與網格化管理有機融合，建立網格化管控臺賬，明確網格管理人員和風險信息，突出隱患排查治理，著力構建橫向到邊、縱向到底、條塊聯動、齊抓共管的網格化管理機制。圍繞“人機環管”四方面深入剖析安全風險，緊盯各類風險致險因素，確保檢查過程全方位、無死角，做到風險可識可管，隱患可治可除，事故可防可控。

　　四季度是穩產高產的高峰期，也是安全管理的攻堅期。在全力沖刺年度目標的緊要關頭，項目為確保年底完成土石方填筑任務增加了設備投入，目前每天保持600余臺渣土車往返運輸，填筑量突破7萬余方/日，但設備投入也帶來了交通安全隱患。對此，和襄高速充分利用GPS北斗衛星監控平臺，在所有的運輸車上安裝定位預警系統，對運輸車輛行程軌跡、行駛速度進行實時監控監管，及時通報處罰和糾正超速及不按規定路線行駛行為，并在車輛上增加倒車預警，有效防范化解交通運輸風險。

　　“全年收官在即，各項工作頭緒多、任務重，加上冬季氣候的不確定性，潛在的事故誘因也隨之增多，安全生產形勢復雜嚴峻?！焙拖甯咚夙椖抗军h支部書記、執行董事、總經理茍永平表示：“項目公司將扛牢安全生產責任，全面落實‘十二個到位’總體要求，全面執行‘八個一律’硬措施，全面開展‘起底式’大排查、大整治，扎實開展‘零事故月’行動，以‘萬無一失’防止‘一失萬無’，堅決防范遏制各類事故（事件）發生，切實抓好冬季和歲末年初安全生產工作，為高質量完成好全年目標任務提供安全保障?！?/span>

　　安全無錙銖，責任起千鈞。下一步，和襄高速項目公司將進一步提高政治站位，持續加大歲末年初安全生產管理力度，深刻吸取近期行業內外的安全事故教訓，著力加強安全風險防范措施落實，加強消防安全管理，做好安全生產資源保障，落實值班值守和應急處突，以全面從嚴的姿態，將安全生產的重錘敲下去，推動“十二個到位”在項目一線剛性執行、管理穿透、細節落地，真正打通安全生產“最后一公里”，以穩中向好的安全形勢，保障年度各項目標的順利完成。